Qué le ocurre a la sociedad actual y a sus gobernantes que, ante el deterioro progresivo que afecta a la salud pública por causa del sedentarismo, no son capaces de adoptar las decisiones políticas precisas. Por el contrario, son cómplices en la difusión de un deporte espectáculo que no es digerido de forma adecuada al carecer de una verdadera “cultura deportiva”, debido a que la reducida carga horaria de la asignatura de Educación Física no puede cumplir sus objetivos. El sistema educativo, la escuela en definitiva, no tiene en cuenta el cuerpo y el movimiento, imprescindibles en la salud y el desarrollo de los seres humanos.
 
En esta semana se conmemora la Constitución Española aprobada en 1978 y que, en su Art. 43.3, dispone que los poderes públicos deberán fomentar la educación sanitaria, la educación física y el deporte, mandato constitucional que se encuadra en el derecho a la salud. Mientras que no se realice una reforma educativa profunda que garantice un tratamiento adecuado de lo “corporal” en horario lectivo y el desarrollo de un programa extraescolar desde una perspectiva humanista y educativa del deporte, no se podrá lograr la verdadera universalización de la práctica deportiva, conforme al aserto de que “La educación es más que educación física, pero es muy poco sin ella”.

También se recuerda en estos días, el fallecimiento del profesor José María Cagigal en el accidente aéreo de Barajas de 1983, cuyo pensamiento recogido en libros y artículos todavía constituye el armazón teórico de la Educación Física y el Deporte. Si queremos una sociedad que disfrute de calidad de vida en el sentido más amplio de la expresión, no estaría de más que educadores, técnicos, padres y madres, y sobretodo políticos con responsabilidades en el deporte y la educación, buscaran en su obra, la reflexión necesaria que permita reorientar las políticas educativas y deportivas del siglo XXI.


Prof. Dr. Eduardo Blanco Pereira (Universidade da Coruña)
06/12/11

En torno a octubre de 2010, realicé una reflexión en voz alta con el fin de provocar un debate sobre la razón de ser de las asociaciones de gestores deportivos y el papel que deben arrogarse, porque pienso que las organizaciones mejoran en la medida que sus miembros son partícipes de su funcionamiento y desarrollo. Señalaba que la permanencia y futuro de este tipo de asociaciones estará condicionada por una definición clara y concreta de sus objetivos y funciones. Debo reconocer que mi reflexión no generó la participación ansiada y AGAXEDE continúa su camino, conforme a los criterios del actual equipo directivo, salvo contadas excepciones que agradezco de corazón. 

Mis palabras no tienen que ser percibidas como reproche a los socios, ni mucho menos, porque hemos asumimos esta responsabilidad y nos queda tirar del carro, con apoyo o en solitario. Pero queremos poner de manifiesto nuestro compromiso y esfuerzo con el desarrollo y futuro de AGAXEDE y nuestro deseo de una mayor participación. No pretendemos que los socios dediquen tiempo de forma altruista, para eso estamos nosotros, pero sí queremos que se participe con la palabra, para que AGAXEDE sea cada vez más democrática y poder conocer mejor las necesidades e intereses de los gestores deportivos.  

Más allá de la formalidad de fines y objetivos recogidos en nuestros estatutos, AGAXEDE se está convirtiendo, de forma progresiva, en plataforma de encuentro  e interrelación de los gestores deportivos. Son muchos los que todavía permanecen al margen de este proyecto, pero en estos tres años se ha producido un acercamiento progresivo que ha generado una ampliación de nuestra base social y que fortalece la representatividad de AGAXEDE. Con tan sólo un pequeño esfuerzo de cada socio, se podría experimentar un crecimiento significativo a corto plazo que situaría a nuestra entidad en la vanguardia de la gestión deportiva en España. 

Algunos nos veremos en Madrid, el 8 y 9 de septiembre, en el I Congreso Nacional de Gestión Deportiva que organiza la FAGDE (Federación de Asociaciones de Gestores Deportivos de España). Otros, coincidiremos en Ourense  a finales de octubre y principios de noviembre, en el III Curso para gestores de instalaciones y servicios deportivos de pequeños municipios organizado por la Diputación de Ourense, con nuestra colaboración (En breve, se colgará la información en nuestra web).Y todos los socios tenemos una cita el 21 de octubre, en Coruña, en la Gala de entrega de los II Premios Galicia a la Gestión Deportiva que se celebrará en los salones del Club del Mar de San Amaro. 

Pero, a todos os pido tan solo un poco de participación que se debe reflejar en la asistencia a las asambleas, contestando los correos, sumando más socios, opinando sobre lo que acontece, entrando en la web, realizando sugerencias y propuestas, difundiendo nuestra existencia, señalando fallos y errores, etc. para que no tengamos el equipo directivo que asumir en solitario las decisiones y el futuro de la entidad. 

No puedo finalizar esta nueva reflexión en voz alta, sin reclamar un poco de entusiasmo e insistir que con poco tiempo y escaso esfuerzo, se puede contribuir al desarrollo y consolidación de AGAXEDE. Los que hoy estamos al frente, quedaríamos agradecidos y sería un estímulo para seguir trabajando por AGAXEDE y por la excelencia de la gestión deportiva en Galicia. 

Eduardo Blanco Pereira, 06/09/11

El día 12 de marzo celebraremos la asamblea general ordinaria de AGAXEDE en Santiago de Compostela que será convocada formalmente en los próximos días. Por este motivo, en primer lugar, quiero agradecer públicamente la colaboración prestada por instituciones, patrocinadores y otras personas que han contribuido a impulsar y fortalecer nuestra asociación durante estos dos años. Esto ha permitido generar los recursos imprescindibles para que AGAXEDE pueda cumplir sus fines (sede social, web, convenios institucionales, plan estable de actividades y servicios, etc.) mediante el esfuerzo e ilusión de un equipo directivo. 

Comenzamos 2011 con el objetivo de consolidar nuestra asociación y asegurar su futuro, lo que requiere el respaldo mayoritario de todas las personas que realizan un desempeño, profesional o no, en cualquiera de los ámbitos público o privado de la gestión deportiva en la Comunidad Autónoma de Galicia. Las personas que integramos el equipo directivo hemos trabajado para sentar las bases de funcionamiento de AGAXEDE y ahora es el momento de que se produzca un significativo crecimiento social. Esta tarea exige el esfuerzo de todos los que ya formamos parte de la entidad y es tan sencilla como promover cada uno que se asocie una nueva persona antes de finalizar este mes de febrero.

Este pequeño esfuerzo que reclamamos supondrá mejorar la financiación de AGAXEDE, fortalecer su representatividad y reforzar el compromiso de servicio y asistencia con los gestores deportivos. Quienes hemos asumido la responsabilidad directiva estamos convencidos de que esta asociación debe convertirse en una herramienta al servicio de todos los profesionales y dirigentes del deporte y, consecuentemente,  de las entidades públicas y privadas que conforman el sistema deportivo, contribuyendo a un mejor desempeño de la gestión deportiva en Galicia. 

Oleiros (A Coruña), a seis de febrero de dos mil once.

El deporte en la sociedad actual tiene una estructura y organización diversificada, cada vez más necesitada de profesionales de la gestión deportiva, sin menoscabo de la tarea que corresponde a los directivos de las entidades deportivas y a los responsables políticos que, sin duda, también realizan un desempeño de gestión deportiva.

En primer lugar, cabe preguntarse: ¿Dónde se forma un gestor deportivo?. Si la respuesta es en los INEF o facultades de ciencias del deporte, no se habrá acertado, porque el currículo del plan de estudios vigente no contempla los contenidos adecuados para una formación mínima en este ámbito y, por otro lado, ninguna otra facultad o centro realiza este cometido con rigor.

Afortunadamente, existe una oferta formativa amplia de master y cursos varios que tienen por objeto la gestión deportiva o alguna de las áreas de conocimiento que son de aplicación que contribuyen a una mejor preparación de las personas que realizan un desempeño en el ámbito de la gestión deportiva.

Esto nos lleva a pensar que la capacitación de los gestores deportivos depende del interés de aprender y de la experiencia vivida por cada persona que ejerce una responsabilidad, remunerada o no, en la gestión deportiva. 

La segunda cuestión, por lo tanto, consiste en valorar si la formación existente en materia de gestión deportiva es suficiente o hace falta algo más. A esta reflexión, pueden añadirse otras cuestiones como:

- Los gestores deportivos deben ser titulados universitarios en ciencias de la actividad física y del deporte?

- Pueden establecerse diferentes niveles de gestion deportiva con exigencias académicas distintas?

- Habría que definir una titulación específica para el desempeño de la gestión deportiva?

Hablemos, queda planteado un debate para quién esté interesado y tenga una opinión al respecto.  

Eduardo Blanco Pereira

Estamos en la recta final de 2010 y AGAXEDE convocará su asamblea anual en los primeros días de febrero de 2011 para efectuar balance y decidir que vamos a realizar en el nuevo ejercicio. Queda patente que AGAXEDE se ha dotado de unos recursos mínimos que le permiten cumplir con su tarea: informar, formar y asesorar a los gestores deportivos, contribuyendo a un mejor desempeño de la gestión deportiva pública y privada en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Galicia. En 2011, debemos plantearnos un reto fundamental que consiste en crecer  y ampliar nuestra base social de forma signiificativa, con el fin de que AGAXEDE se consolide definitivamente como la entidad representativa de los gestores deportivos gallegos.

La actual directiva asume el compromiso y pondrá su empeño en realizar el esfuerzo necesario de proyección y aproximación de AGAXEDE para captar el interés de las personas que constituyen el colectivo de gestores deportivos en Galicia, objetivo que requiere del apoyo y complicidad de todos para superar los 300 socios al término de 2011. Si cada socio de AGAXEDE se compromete a incorporar un nuevo miembro en 2011, seguro que ampliaremos nuestra base social por encima del objetivo señalado.

El mayor deseo de la directiva es que todos se sientan parte de AGAXEDE y participen en las decisiones que se adopten, porque estamos convencidos que redundará en una mejor orientación y futuro. Tenemos ilusión y ganas de trabajar para conseguir una entidad capaz, representativa e independiente, pero sólo será posible si los gestores deportivos de Galicia, de una vez por todas,  se suman e incorporan a este proyecto.

No volveré a insistir en lo dicho, mi próxima comparecencia en el blog ya será con la finalidad de analizar y debatir algún tema de especial interés en el desempeño de la gestión deportiva en Galicia, con quién tenga el deseo de hacerlo.

Hasta muy pronto.

EDUARDO BLANCO

RAZÓN DE SER Y TAREAS DE UNA ASOCIACIÓN DE GESTORES DEPORTIVOS

La gestión deportiva, tanto en el sector público como privado, se encuentra en continuo desarrollo en los últimos años, como área de conocimiento y como yacimiento de empleo. Esto ha propiciado la creación de asociaciones autonómicas que se integran en el seno de la denominada Federación de Asociaciones de Gestores Deportivos de España (FAGDE), al objeto de aglutinar al colectivo en torno a una organización vertebrada en el ámbito estatal y autonómico.

Esta reflexión en voz alta, pretende provocar un debate sobre la razón de ser de las asociaciones de gestores deportivos y el papel que deben arrogarse. Vaya por delante que estas entidades no deben  definir como fin principal la defensa de los derechos laborales que corresponde a los sindicatos, ni la tutela y control del ejercicio de la profesión que realizan los colegios profesionales. Ello no significa que deban darle la espalda a las tareas señaladas, ya que pueden colaborar en la misión que colegios profesionales y sindicatos tienen asignada. Pero, estas asociaciones deben hacer y orientar el esfuerzo,  principalmente, hacia las tareas que constituyen su razón de ser. La permanencia y futuro de este tipo de asociaciones estará en dependencia de que se definan claramente sus objetivos y funciones.

En mi opinión, estas entidades deben configurarse para atender las demandas y necesidades que tienen los gestores deportivos, sea en el desempeño profesional, de cargo electo o designado. Por ello, conforme a sus estatutos, el objeto social de la Asociación Galega de Xestores Deportivos (AGAXEDE) es el fomento y desarrollo de una gestión deportiva sostenible y de calidad en el sector público y privado del deporte gallego.

La consecución del objeto social referido, conlleva la elaboración de un plan estratégico para que una asociación de gestores deportivos pueda asumir, entre otros, los roles siguientes:

a) Plataforma de encuentro para el intercambio de información y experiencias.

b) Foro permanente de debate y observatorio de la gestión deportiva.

c) Entidad de evaluación y calificación para el reconocimiento de la  “gestión deportiva de excelencia”.

d) Organización prestadora de servicios, principalmente, en lo que se refiere al ámbito de la  información, formación y asesoramiento.

En definitiva, se trata de convertirse en el referente de la gestión deportiva para el propio sector y para las administraciones públicas y, para ello, resulta imprescindible una amplia base social que garantice los recursos básicos que aporten estabilidad y permitan la consolidación de la entidad. Si bien es cierto que las subvenciones y los patrocinios son necesarios para desarrollar una oferta ambiciosa de servicios y actividades, la fortaleza e independencia de la asociación en el ámbito territorial que corresponda, estará determinado por el grado de integración del colectivo de gestores deportivos.

He asumido la tarea de impulsar y potenciar AGAXEDE, dedicando mucho tiempo a cumplir con esta responsabilidad, en ocasiones, con dudas y en soledad. En palabras de Voltaire, existen cuatro maneras de perder el tiempo: no hacer nada, no hacer lo que debe hacerse, hacerlo mal, hacerlo mal a propósito. Es indudable que mi actitud no permite el “no hacer nada” y, menos, “hacerlo mal a propósito”. Lo que ya no estoy tan seguro, es si estoy haciendo lo que debe hacerse o si hago algo mal, y para que el margen de error sea más pequeño, preciso la aportación y participación de todos los que forman parte de la entidad. Algunos miembros de la junta directiva colaboran en el acierto de mis decisiones, pero si hubiese más opinión y sugerencias por parte de los socios, habría más garantía de ir por el camino adecuado o, al menos, los errores y fallos cometidos podrían ser compartidos por más.

Seguro que un debate abierto ampliará las expectativas y horizontes de una asociación de gestores deportivos como es AGAXEDE, y que el objeto y funciones que he definido de forma sintética en esta reflexión, podrá ser enriquecido con nuevas aportaciones. El actual equipo directivo no demanda tiempo para dedicar a la entidad de forma altruista, sólo queremos que participes con la palabra, para conocer mejor las necesidades e intereses de los gestores deportivos.  

Eduardo Blanco Pereira

24/10/10

(24/10/2010) - 194 visitas - 1 opiniones añadir comentario

Hace pocas horas que hemos clausurado en el Centro Cultural de la Diputación de Ourense, el III Congreso Gallego de Gestión Deportiva, con 150 participantes de distintos puntos de Galicia, además de representantes de asociaciones autonómicas de gestores deportivos que ayer, viernes, se reunieron en Allariz, en junta de la Federación de Asociaciones de Gestores Deportivos de España (FAGDE) presidida por Juan de la Cruz. Mi satisfacción como presidente de AGAXEDE, del nivel de excelencia de las diferentes intervenciones en las ponencias y mesas redondas y el acierto de la temática elegida referida a "Organización, relaciones y convenios laborales".

El éxito del congreso se debe a un esfuerzo coordinado de AGAXEDE  y la Diputación de Ourense, debiendo agradecer una vez más, el apoyo incondicional del presidente, José Luis Baltar, el secretario, Francisco Cacharro y el director del servicio de deportes, Ángel Cid. El trabajo de planificación y organización conllevó una distribución de tareas, unas realizadas bajo la batutta de Ángel Cid y su equipo de colaboradores y otras, por  AGAXEDE, concretamente, por José Garrote, Vicepresidente 1ª y Patricia Pérez, secretaria xeral,  trabajo que se vió auxiliado por los voluntarios, colectivo conformado por estudiantes de la Facultad de Ciencias del Deporte y la EF de la Universidade da Coruña y , en especial, Dan Río, Aarón Valentín, Martín Otero y Juan J. Ávila, alumnos que realizan el prácticum en AGAXEDE.

Este III Congreso ha contribuido a reforzar la imagen de AGAXEDE como una entidad seria y responsable, en pleno crecimiento y con un horizonte definido y posible. Espero que esto se refleje en la incorporación de nuevos socios a corto plazo que reforzarán la base social de la entidad y aumentarán la representatividad de la misma.

Después del intenso trabajo de estas últimas semanas, organizando la Gala de entrega de los I Premios Galicia a la Gestión Deportiva en Coruña, la reunión de la junta directiva de la FAGDE en Allariz y el III Congreso Gallego de Gestores Deportivos en Ourense, tenemos bien merecido un descando, por ello, termino dando las gracias a todos, ponentes, participantes, voluntarios, instituciones, patrocinadores y demás personas que han contribuido al éxito de estas actividades impulsadas por AGAXEDE.

Hoy no podía irme a descansar, recién llegado de Lugo, porque fue una jornada satisfactoria, en mi opinión. Celebramos junta directiva en el Club Fluvial, ilustre entidad cuyo secretario, el buen amigo Tato, es directivo de AGAXEDE, después de visitar sus magníficas instalaciones acompañados por el presidente del club, mi tocayo Dito y José Manuel Díaz, concejal de deportes que estaba acompañado de Gonzalo, técnico municipal.

Los miembros de AGAXEDE que nos desplazamos a Lugo, después de la junta, comimos en el Club Fluvial que ejerció de exquisito anfitrión con una sobremesa de conversación muy agradable.

Pero la tarde no pudo ser mejor, porque AGAXEDE organizaba de la mano de la Concejalia de Deportes, un encuentro con dirigentes deportivos en el marco de nuestro programa Cafés-Coloquios. A la cita asistieron más de 30 personas que participaron en el debate en torno a la financiación de las entidades deportivas, previa introducción por parte de Braulio González, vicepresidente 2º de AGAXEDE, que generó un debate de casi dos horas. 

Mi alegria de saber que todavía hay gestores y dirigentes del deporte apasionados con su quehacer y con la ilusión necesaria para dedicar una tarde de un viernes a debatir los problemas y necesidades de sus entidades deportivas. Esto es lo que me anima a seguir trabajando para extender y consolidar nuestra organización en todos los rincones de Galicia.

Regreso de Lugo con la sensación de que AGAXEDE crecerá en los próximos días con la incorporación de nuevos socios en una ciudad, en la que nuestra presencia era casi testimonial.  

Seguiremos organizando jornadas de trabajo similares en otras ciudades gallegas, siempre que encontremos la sensibilidad de una concejalia de deportes como la de Lugo y un atento anfitrión como ha sido el Club Fluvial. Gracias a todos y, por supuesto, a los directivos que me acompañaron durante esta jornada que impiden que perciba la soledad que tienen algunos presidentes de asociaciones. 

BUENAS NOCHES Y BUENA SUERTE

El tiempo dedicado en los dos ultimos años a la reorganización e impulo de AGAXEDE, para dotar a la entidad de unos recursos imprescindibles, me ha impedido prestarle atención al blog del presidente creado en nuestra web. Hoy retomo el compromiso de publicar mis reflexiones, principalmente referidas al ámbito de la gestión deportiva, pero sin rechazar otras cuestiones transversales e, incluso, personales, que sean de interés.

A pesar de solicitar por activa y pasiva una respuesta de los socios sobre el papel que debe desempeñar AGAXEDE para conocer sus intereses y necesidades, salvo excepciones, la Junta Directiva se ve obligada a trabajar conforme a sus propios criterios con el deseo de acertar en los servicios que se debe prestar.

Las tareas y actividades de información y formación que viene desarrollando AGAXEDE, en colaboración con diversas instituciones públicas y privadas, no son suficientes. Por ello, nos proponemos poner en marcha en el mes de noviembre, el proyecto estrella de nuestra entidad que es la OFICINA DE INFORMACIÓN Y ASISTENCIA AL GESTOR DEPORTIVO.

En AGAXEDE no nos mueve otro interés que servir a los dirigentes y gestores del deporte y contribuir a un mejor desempeño profesional de la gestión deportiva en el secto público y privado.

Terminando esta introducción con el fin de reactivar este blog, a partir de ahora habrá continuidad en mis escritos y reflexiones, y estoy abierto a cualquier sugerencia que pueda hacerse por parte de socios o visitantes de la web.

Hasta mañana.

Eduardo Blanco 

Espero que vos resulte interesante e de utilidade. Por que un blog? Porque creo que é o medio idóneo para establecer unha comunicación máis próxima e informal, máis aberta, sincera e produtiva, quizá, que as circulares e as consultas ás que, aínda que non renunciamos, en ocasións poden non reflectir a realidade que se quere mostrar ou dar a coñecer...

Este blog non pretende ser un de tantos que só falan do autor... Quero que este espazo sexa un lugar de encontro, de intercambio de ideas e opinións, que sirva para que faledes como profesionais ou futuros profesionais do que vos preocupa, do que vos interesa, das dificultades que atopades, das oportunidades que vedes ou que non vedes... Para que entre todos fagamos de AGAXEDE e por extensión da Xestión deportiva en Galicia algo proveitoso e frutífero para todos. Incluídos quen non sodes socios (aínda) pero estades vinculados ou interesados na boa marcha do deporte e dos eventos deportivos na comunidade galega.

Quedo á vosa disposición.